I. 투입관리에서 성과관리로 전환, SW 사업관리방식 투입인력 방식 – 경험에 근거하여 프로젝트에 실제 투입되는 인원을 기준으로 사업비를 추정 기능점수 방식 – 국제 표준에 입각하여 구현 난이도(복잡도)에 따라 점수화하여 점수 당 단가로 사업비 추정 SW 사업은 수행 인력 간 능력의 차이가 매우 크므로 다수 인력보다 우수한 소수 인력이 중요   II. 투입인력 관리 실태와 문제점 가.