트리즈 (TRIZ)

I. 창의적 문제 해결, 트리즈

가. 트리즈(TRIZ)의 개념

기존 시스템의 문제점 혹은 아이디어 구현 과정에서 문제를 창의적 해결 위한 체계적 문제 해결 방법론
 

나. 트리즈의 기본 원리

기본 원리	설명
발명문제	– 발명에는 하나 이상의 모순 포함
발명의 수준	– 엔지니어링 문제 90% 이상 다른 분야 해결
발명의 유형	– 해결책은 일반적이고 추상적 언어로 표현
진화의 유형	– 특허는 특정 유형에 따라 진화, 8가지 유형

다. 트리즈의 모순 종류

행정적 모순	– 가시적 결과 위한 해결 방법을 알 수 없음 예) 생산성 원가 절감 해답 방향 알 수 없음
기술적 모순	– 하위 시스템 두 개가 서로 상충 시 발생 예) 속도 위한 강력한 엔진 부피로 속도 저하
물리적 모순	– 문제 해결 위해 상반되는 특성 필요 예) 날카로운 면도날 피부보호 위해 무뎌야함

II. 트리즈의 문제 해결방법과 발명 원리

가. 트리즈의 핵심 모순의 해결

• 창의성이 필요한 문제에서 가장 효과적 해결책은 모순 극복
• 특성 개선 시 다른 특성에 부정적 영향 주지 않도록 해결

나. 혁신 위한 트리즈 대표 발명 원리

발명 원리	설명
분할	– 시스템, 대상물을 독립적 부분으로 나눔
분리	– 필요한 부분만 분리 또는 방해 부분 제거
국소적 성질	– 각 부분, 기능을 가장 적합한 조건으로 만듦
대칭	– 시스템 모양을 대칭 → 비대칭으로 변환
통합	– 동일하거나 비슷한 대상물 통합

III. 물리적 모순 해결, 트리즈 분리의 원리

가. 분리 원리의 개념

시스템의 시간, 공간에 대한 사고 관성을 벗어날 수 있으며, 혁신적 해결책 수립 가능

나. 분리 원리의 유형

유형	설명	사례
시간의 분리	– 시간과 시스템의 관계 분리	– 비행기 착륙장치 비행시 불필요 → 접이식 장치
공간의 분리	– 공간과 시스템의 관계 분리	– 많은 엘리베이터 공간 차지→세로분리 2대운영
전체와 부분 분리	– 전체, 부분 분리 – 부분: 전체축소X	– 자전거 동력 전달 및 내구성필요 → 자전거체인
조건 분리	– 시스템 환경 변화에 맞게 사고	– 물은 부드럽지만 높은 곳에서 뛰면 딱딱함

 

IV. TRIZ 적용 방법 및 모순의 극복 사례

가. TRIZ 적용 방법

이상적인 모습이 무엇인지 정의하고, 모순을 찾아내어 주어진 자원으로 해결하는 방법을 도출
나. TRIZ 이론의 핵심인 문제해결 원리

구분	기술적 모순	물리적 모순
개념	두가지 변수의 특성이 서로 상충되는 경우	한가지 변수가 서로 다른 값을 동시에 가져야 하는 경우
해결원리	40가지 발명의 원리	4가지 분리의 원리
사례	나누어라: 칼날을 쪼갤 수 있는 커터칼 멀티태스킹: 유통+영화+식당=멀티쇼핑몰	공간분리: 초고층아파트의 엘리베이터 분리 시간분리: 비행기바퀴는 착륙시에만 사용

 

V. TRIZ 기대효과 및 고려사항

가. TRIZ의 기대효과

• 과학자나 엔지니어의 창의력 향상
• 개인의 창의력 및 문제 해결 Skill-Up
• 해결 불가능해 보이는 공학적 문제 해결로 제품 경쟁력 향상

나. TRIZ 활용방법

측면	내용
조직 측면	기업 경영혁신을 위한 문제해결, 아이디어 도출과정에 활용 6시그마 혁신활동과 조직 시너지 전략활용
고객 측면	제품/공정/서비스의 고질적인 악화 문제 개선 기존 제품의 생산 공정을 개선하여 수율 향상
프로젝트	프로젝트 이슈 및 위험관리에 적용하여 문제해결

VI. 트리즈 기법 국내/외 사례

구분	사례
해외	– 보잉, 지멘스, 존슨&존슨, NASA, 인텔, 도요타, 모토로라 등 세계적 기업에서 경영활동에 활용
국내	– LG전자 생산기술원에서 필립스를 통해 최초 도입. – 삼성전자 각 계열사 TRIZ 전문가 양성, 기술개발