소프트웨어공학
제안평가, 기술성 평가
I. 제안서 평가의 개념 개발 및 제품 구매 사업에 대해 입찰 업체의 제안 내용을 평가 항목 기반 평가하는 과정 …
프로젝트 위험관리
I. 기회 향상, 위험 낮춤, 프로젝트 위험관리 개요 - 프로젝트의 부정적 사건의 확률과 영향을 낮추기 위해 위험을 계획/식별/분석/대응/통제하는 영역 …
소스코드 형상관리 (Configuration Management)
I. 소스코드 형상관리 개념 및 필요성 개념 SDLC 상 코드 및 산출물의 체계적 관리 위해 가시성, 추적성, 무결성을 확보하는 품질보증…
CCM (Critical Chain Method)
I. 자원 간 제약 사항을 고려한 주 공정 연쇄법, CCM의 개요 가. CCM(Critical Chain Method)의 정의 자원 가용성을 고려하여 일정의…
CPM (Critical Path Method)
I. 프로젝트 일정관리 CPM의 개요 가. CPM(Critical Path Method)의 정의 프로젝트 납기일에 영향을 미치는 Activity 집합으로 프로젝트의 시작과 끝을 나타내는…
프로젝트 일정관리
I. 프로젝트의 성공과 납기 준수를 위한 일정관리 가. 일정관리(Schedule Management)의 정의 프로젝트를 성공적으로 완수할 수 있도록 납기를 준수하기 위해 필요한…
WBS (Work Breakdown Structure)
I. 인도물을 중심으로 분할한 계층 구조 체계, WBS의 개요 가. WBS(Work Breakdown Structure)의 정의 프로젝트 팀에서 목표를 달성하고 필요한 산출물을…
요구사항 수집 기법
I. 요구사항 수집 기법 필요성 필요성 내용 추적성 제공 - 요구사항과 개발 산출물, 단계별 산출물 관계 파악 - 요구사항 만족하는지 파악하고…
범위관리 (Scope Management)
I. 프로젝트 계획 수립의 토대, 범위 관리의 개요 가. 프로젝트 범위 관리 (Scope Management)의 개념 프로젝트 범위의 개념 프로젝트 범위…
프로젝트 지식관리 영역과 프로세스 그룹
지식영역 프로젝트 관리 프로세스 그룹 착수 계획 실행 감시 및 통제 종료 프로젝트 통합관리 프로젝트 헌장 개발 프로젝트 관리…