I. 외부 환경 분석을 위한 방법론 5 Forces
가. 5 Forces의 개념
잠재적 경쟁자, 대체상품, 기존 기업 간 경쟁, 공급자, 구매자의 산업의 구조적 특성 및 기업구조의 가치 분석
나. 5 Forces 장단점
| 장점 | 단점 |
|---|---|
| 수익성 분석을 위한 구체적인 체크리스트를 제공 | 이외의 영향요인 누락 (5개 이외의 영향요인 많음) |
| 현재/미래 분석할 수 있는 트렌드 분석 가능하게 함 | 구체적 전략 묘사에 취약 유동적 시장 변화와 달리 정태적모델 |
II. 5 Forces 구성 및 상세 내용
가. 5 Forces 구성
나. 5 Forces 역할 분석
| 역할 | 분석 내용 |
|---|---|
| 잠재적 경쟁자 진입 (Competitions) | 규모의 경제, 제품 차별화, 자본투자요구수준, 전환비용, 정책 및 규제 |
| 기존 기업간 경쟁 (Company) | 사업 구도, 브랜드의 신용, 제품의 차이 |
| 구매자 (Customer) | 구매자의 경영환경, 기술변화 대체품의 유무, 교섭능력 |
| 공급자 (Supplier) | 기술공급업체 차별화 정도, 대체재의 출현 구매량의 비중, MOU 관계 |
| 대체제 (Complements) | 상대적 가격/성능, 전환비용 구매자의 선호도 |
- 5 Force 모델과 PEST 거시환경 분석 기반 외부 환경을 분석하여 SWOT분석을 통한 전략 수립의 토대로 활용