5 Forces

I. 외부 환경 분석을 위한 방법론 5 Forces

가. 5 Forces의 개념

잠재적 경쟁자, 대체상품, 기존 기업 간 경쟁, 공급자, 구매자의 산업의 구조적 특성 및 기업구조의 가치 분석

나. 5 Forces 장단점

장점단점
수익성 분석을 위한 구체적인 체크리스트를 제공이외의 영향요인 누락
(5개 이외의 영향요인 많음)
현재/미래 분석할 수 있는 트렌드 분석 가능하게 함구체적 전략 묘사에 취약
유동적 시장 변화와 달리 정태적모델

 

II. 5 Forces 구성 및 상세 내용

가. 5 Forces 구성

나. 5 Forces 역할 분석

역할분석 내용
잠재적 경쟁자 진입
(Competitions)
규모의 경제, 제품 차별화, 자본투자요구수준, 전환비용, 정책 및 규제
기존 기업간 경쟁
(Company)
사업 구도, 브랜드의 신용, 제품의 차이
구매자
(Customer)
구매자의 경영환경, 기술변화
대체품의 유무, 교섭능력
공급자
(Supplier)
기술공급업체 차별화 정도, 대체재의 출현
구매량의 비중, MOU 관계
대체제
(Complements)
상대적 가격/성능, 전환비용
구매자의 선호도
  • 5 Force 모델과 PEST 거시환경 분석 기반 외부 환경을 분석하여 SWOT분석을 통한 전략 수립의 토대로 활용

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