공정압축법 (Crashing)과 공정중첩 단축법 (Fast Tracking) 비교

1. 일정 단축, 공정압축법과 공정중첩 단축법 개념 비교

비교 항목	공정압축법 (Crashing)	공정중첩 단축법 (Fast Tracking)
개념도
개념	지연 일정 대응 및 완료 일정 단축 위해 Critical Path의 Activity에 추가자원을 투입하여 전체 소요 기간을 단축하는 프로젝트 일정 단축 기법	지연 일정 대응 및 완료 일정 단축 위해 Activity 간 관계를 조정하고 Activity를 병행 추진하여 전체 소요 기간 단축하는 프로젝트 일정 단축 기법

• 일정 단축을 위해 단순히 인력 추가 투입 시 브룩스의 법칙에 따라 커뮤니케이션 비용이 급격히 증가할 수 있으므로 공정압축법과 공정중첩 단축법의 차이점을 고려하여 선별적 적용 필요
• 브룩스의 법칙: 프레더릭 브룩스가 자신의 저서 “The Mythical Man-Month”를 통해 “지체되는 소프트웨어 개발 프로젝트에 인력을 더하는 것은 개발을 늦출 뿐이다”라고 주장한 법칙

2. 공정압축법과 공정중첩 단축법 세부 비교

비교 항목	공정압축법 (Crashing)	공정중첩 단축법 (Fast Tracking)
적용 상황	추가 투입 가능한 예산이 충분	병행 가능한 Activity가 존재
적용 대상	최소 비용으로 최대 단축 가능한 Activity	Dependency 고려하여 병행 가능한 Activity
제약 사항	투입 인력에 여유 있는 Activity 필요	Critical Path 상 Activity에 적용 불가
장점	유휴 리소스의 효율적 활용	프로젝트 예비 일정(Reserve) 확보 가능
단점	추가 비용 발생	재작업 위험 증가
사례

• 일정 단축 방안 선택 시 Critical Path 상의 과업이라면 예산확보를 통해 공정압축법을 적용하고 Critical Path 상의 과업이 아니면 공정중첩 단축법을 통한 일정 단축 고려

3. 공정압축법과 공정중첩 단축법 적용 시 고려사항

• 공정압축법과 공정중첩 단축법 뿐 아니라 프로젝트의 성격, 작업분할 가능정도, 인력의 역량 등을 종합적으로 고려하여 전문인력 투입, 아웃소싱, 잔업, 요구사항 변경 등 여러 방안을 통해 일정 단축 방안 수립 필요

 
[참고]

• PMBOK 6판, “프로젝트 일정 관리”
• 한빛미디어, “PMP 바이블 해설서”