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소프트웨어 사업 수명주기와 대가산정

1. 소프트웨어 사업 수명주기

(1) 소프트웨어 사업의 수명주기

(2) 소프트웨어 사업의 단계별 사업 유형

단계 사업 유형 활동
기획
단계
정보전략계획 (ISP) – 조직 내 업무/자료 및 현행 정보지원 정도를 평가하여 정보시스템 개발을 위한 통합 프레임워크 수립
업무재설계 (BPR) – 자원의 효율적 사용 위해 업무를 근본적으로 다시 설계
– 데이터 조직화, 방향 설정 위해 컴퓨터나 정보기술 사용
전사적 아키텍처 (EA/ITA) – 비즈니스, 데이터, App 요건에 따른 향후 지침 제시
– 업무, 응용, 데이터 등 정보화 구성요소 분석/효율화
정보시스템 마스터플랜 (ISMP) – RFP 마련 위해 업무/정보기술 현황, 요구사항 분석
기능점수 수준 요건 및 구축 전략/이행 계획 수립
정보보안 컨설팅 – 기반시설 취약점 분석, ISMS-P, 개인정보 영향평가
– 환경분석, 현황진단, 위험분석, 대책수립, 구현관리
구현
단계
소프트웨어 개발 – 기획단계 수립 계획에 따른 적정 사업 기간 산정
분석 → 설계 → 구현 → 시험의 라이프라이클 적용
운영
단계
소프트웨어 유지관리 – 소프트웨어를 최적의 상태에서 활용·유지하기 위해 제공되는 제품지원, 기술지원, 사용자지원 등
소프트웨어 운영 – 소프트웨어가 정상적으로 서비스를 운영하고 지원하는데 필요한 관리, 점검, 기능 보완/개선 등
소프트웨어 재개발 – 사용자에게 인도된 소프트웨어가 유지관리 범위를 초과하는 수준의 기능수정 및 추가개발 활동

 

2. 소프트웨어 사업 대가산정

(1) 소프트웨어 사업의 대가산정 단계

# 단계 활동
예산확보 단계 – SW사업의 예산을 확보하기 위해 사업비를 개괄적으로 산정
사업발주 단계 – SW사업을 발주하기 위해 제안요청서 등을 작성하고, 발주금액을 산정
사후정산 단계 – SW사업이 종료된 후에 사전 산정된 사업비와 집행된 사업비의 차이를 파악하여 필요시 정산을 위한 대가를 산정

(2) 소프트웨어 사업의 대가산정 적용시점

수명 주기 대상 사업유형 대가산정 모형 적용가능 시점
예산확보
단계
사업발주
단계
사후정산
단계
기획
단계
정보전략계획 (ISP) 컨설팅업무량 방식
정보전략계획수립비
O O X
투입공수 방식
정보전략계획수립비
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업무재설계 (BPR) 컨설팅 업무량 방식
ISP/BPR 수립비
O O X
투입공수 방식
ISP/BPR 수립비
O O O
전사적아키텍처 (EA/ITA) 컨설팅 업무량 방식
전사적 아키텍처 수립비
O O X
투입공수방식
전사적 아키텍처 수립비
O O O
정보시스템 마스터플랜 (ISMP) 정보시스템 마스터플랜
수립비
O O O
정보보안컨설팅 정보보안컨설팅 수립비 O O O
구현
단계
소프트웨어 개발 기능점수 방식
소프트웨어개발비 (정통법)
O O O
기능점수 방식
소프트웨어개발비 (간이법)
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운영
단계
소프트웨어 유지관리 요율제 유지관리비 O O X
상용 소프트웨어 유지관리 상용소프트웨어 유지관리비 O O X
공개 소프트웨어 유지관리 공개소프트웨어 유지관리비 O O X
보안성 지속 서비스 보안성 지속 서비스 운영비 O O X
소프트웨어 운영 투입공수방식 운영비 O O O
보안관제 서비스 보안관제 서비스 운영비 O O O
소프트웨어 유지관리 및 운영 고정비/변동비방식 유지관리
및 운영비
O O O
SLA기반 유지관리 및
운영비 정산법
O O O
소프트웨어 재개발 재개발비 O O O
  • SLA기반 유지관리 및 운영비 정산법은 예산확보 단계 및 사업발주 단계에 사업비를 산정하기 위해 직접 적용되지는 않으나, SLA기반의 정산법을 사용하는 경우 사전에 사후 정산의 가능성 고려 필요

 
[참고]

  • KOSA(한국인공지능·소프트웨어산업협회), SW사업 대가산정 가이드, 2025.8
Categories: IT경영전략
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