2018년 11월 26일
BIA (Business Impact Analysis)
I. BCP의 핵심 절차, BIA의 개념
비즈니스 중단 시 기업에 미치는 재무적/비재무적 손실 영향을 평가하는 BCP 핵심 절차
II. BIA 수행 프로세스 및 분석방법
가. BIA의 수행 프로세스
– 재무적, 비재무적 지표에 따른 손실 산출 및 복구 순위 도출
나. BIA의 관점 별 분석방법
1. 분석관점 | 2. 관점 별 수준 | 3. 최종 등급 판정 |
---|---|---|
– 재무적 영향도 – 법/제도 측면 – 기업운영 측면 – 시장/고객 평판 – 전략/마케팅 | ① 미미함 ② 사소함 ③ 보통 ④ 중요함 ⑤ 극심함 | ① 부분/국지적 ② 일반/제한 ③ 중요/대형 ④ 광범위/전파 |
– BIA 통해 산출된 최종 등급에 따라 적정 수준 복구 목표 및 DR센터 구축 수행
다. BIA를 통한 주요 도출 지표
지표 | 설명 | 사례 |
---|---|---|
RTO | 업무 재개 위한 필요 시간 | 2시간, 7일, 1개월 |
RPO | 핵심 업무 복구 수준(백업) | 특정 백업 시점 |
RSO | 네트워크 복구 수준 | 주요 영업점, 전 영업점 |
RCO | 복구 대상 핵심 업무 | 계정계, 정보계, 대외계 |
BCO | 백업 센터 구축 목표 | DR센터 시스템 구축 |
III. BIA 결과 기반 복구 목표 산정 및 DR 센터 구성방안
최종 등급 | RTO / RPO | DR센터 | 대상 사례 |
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① 부분/국지적 | 8H / 10D | Cold | 검증계, 테스트 |
② 일반/제한 | 6H / 7D | Warm | 백업, 파일 서버 |
③ 중요/대형 | 2H / 12H | Hot | 정보계, 경영정보 |
④ 광범위/전파 | 0H / 4H | Mirror | 계정계, 온라인금융 |
One Comment
잘 보고 갑니다. 감사합니다~