SWOT 분석

I. 내/외부 분석 결과로 최적 전략 도출 기법 SWOT 개요

가. SWOT의 정의

기업내부 강점과 약점, 외부환경의 기회 요인과 위협 요인을 파악하여 전략적 대안을 도출하는 기법

나. SWOT의 특징

간편하고 쉽게 전략을 수립할 수 있는 실용적인 방법으로써 자사가 처한 상황을 면밀하게 파악할 수 있음

 

II. SWOT 구성요소 및 매트릭스

가. SWOT 구성요소

환경분석요소분석내용
내부
환경
강점(Strengths)우위 자원 및 기술 나열
약점(Weakness)비교 자원 및 능력 부족
외부
환경
기회(Opportunities)운영에 도움이 되는 상황
위협(Threats)운영 어려운 상황, 문제점

나. SWOT 매트릭스

내부역량
외부환경
강점(S)약점(W)
기회(O)강점 및 기회 극대화
공격적 전략
약점에서 기회 발견
국면전환전략
위협(T)위험회피,강점이용
다각화 전략
위험회피, 약점최소화
방어적 전략

다. SWOT 매트릭스 분석방법

구분전략상세설명
SO공격적 전략강점을 가지고 기회 살리는 전략
ST다양화 전략강점 가지고 위협 회피 및 최소화
WO방향전환전략약점 보완하여 기회 살리는 전략
WT방어적 전략약점 보완 및 위협 회피, 최소화

라. SWOT 분석에 의한 전략 수립 절차

단계설명
외부환경
분석
거시 및 산업환경을 비롯한 시장 환경에서의 기회와 위협 요소 파악
내부환경
분석
내부 환경 즉 내부 역량을 파악하여 강점과 약점파악
전략방향
수립
전략과제
도출
SO 강점을 가지고 기회를 살리는 전략
ST 강점을 가지고 위험을 피하거나 최소화
WO 약점을 보완하며 기회를 살리는 전략
WT 약점을 보완하는 동시 위험을 최소화
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