제안서 평가

1. 제안서 평가의 개념

  • 개발 및 제품 구매 사업에 대해 입찰 업체의 제안 내용을 평가 항목 기반 평가하는 과정
  • ISMP 수행에 따라 작성된 제안요청서(RFP)를 기준으로 평가

 

2. 제안서 평가를 위한 주요 기준

(1) SW개발, 운영 및 유지보수, ISP 사업의 주요 평가 항목 및 기준

구분평가 항목평가 기준
전략 및 방법론사업 이해도, 추진 전략 적용기술, 방법론– 사업 특성 및 목표 이해, 실현 가능성 평가
기술 및 기능시스템, 기능, 보안, 데이터, 운영 요구사항– H/W 및 S/W 요구사항에 대한 방안 평가
성능 및 품질성능, 품질, 인터페이스 요구사항– 성능, 품질 요구사항에 대한 방안 평가
프로젝트 관리/지원관리 방법론, 일정 개발 장비– 사업 추진에 관한 적절성 평가
프로젝트 지원품질 보증, 시험 운영, 교육, 유지보수, 보안– 품질 등 사업 지원에 관한 적절성 평가
  • 이 외 상생 협력 및 하도급 사업에 해당 시 중소기업 참여 등 상생협력 적정성 평가 수행

(2) 단순 구매(H/W, S/W) 사업의 주요 평가 항목 및 기준

구분평가 항목평가 기준
기능성기능 구현 완전성, 정확성, 운용성, 보안성– 요구하는 기능 구현에 대한 적절성 평가
사용성기능 학습 용이성, 이해도, I/F 조정 가능성 등– 제품 사용에 관한 적절성 평가
이식성운영 적합성, 설치 제거 용이성, 하위 호환성– 운영 혹은 이전 제품과의 호환성 여부
효율성반응 시간, 처리율,
자원 사용률
– 요구된 처리량에 부합하는지 평가
유지보수성문제 해결 지원, 설정 변경 가능성, 백업/복구– 문제 발생 시 처리의 용이성에 관한 평가
신뢰성안정성, 복구용이성,
서비스 지속성
– 시스템 운용에 관한 안정성 평가
공급업체 지원유지 보수, 교육 훈련, 제품 신뢰도, 녹색 성장– 공급 업체 신뢰성 및 지원에 관한 평가

 

3. 제안서 평가 결과

제안서 평가 결과
  • 제안서 평가 점수(90%)와 입찰 가격(10%) 비율로 종합 평가하여 우선 협상 대상자 선정

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