2018년 11월 30일
SWOT 분석
1. 내/외부 분석 결과로 최적 전략 도출 기법 SWOT 개요
(1) SWOT의 개념
- 기업 내부 강점과 약점, 외부 환경의 기회 요인과 위협 요인을 파악하여 전략적 대안을 도출하는 기법
(2) SWOT의 특징
- 간편하고 쉽게 전략을 수립할 수 있는 실용적인 방법으로써 자사가 처한 상황을 면밀하게 파악할 수 있음
2. SWOT 구성 요소 및 매트릭스
(1) SWOT 구성 요소
| 환경 | 분석 요소 | 분석 내용 |
|---|---|---|
| 내부 환경 | 강점(Strengths) | 우위 자원 및 기술 나열 |
| 약점(Weakness) | 비교 자원 및 능력 부족 | |
| 외부 환경 | 기회(Opportunities) | 운영에 도움이 되는 상황 |
| 위협(Threats) | 운영 어려운 상황, 문제점 |
(2) SWOT 매트릭스
| 내부 역량 외부 환경 | 강점(S) | 약점(W) |
|---|---|---|
| 기회(O) | 강점 및 기회 극대화 공격적 전략 | 약점에서 기회 발견 국면 전환 전략 |
| 위협(T) | 위험 회피,강점 이용 다각화 전략 | 위험 회피, 약점 최소화 방어적 전략 |
(3) SWOT 매트릭스 분석 방법
| 구분 | 전략 | 상세 설명 |
|---|---|---|
| SO | 공격적 전략 | 강점을 가지고 기회 살리는 전략 |
| ST | 다양화 전략 | 강점 가지고 위협 회피 및 최소화 |
| WO | 방향 전환 전략 | 약점 보완하여 기회 살리는 전략 |
| WT | 방어적 전략 | 약점 보완 및 위협 회피, 최소화 |
(4) SWOT 분석에 의한 전략 수립 절차
| 단계 | 설명 |
|---|---|
| 외부 환경 분석 | 거시 및 산업 환경을 비롯한 시장 환경의 기회와 위협 요소 파악 |
| 내부 환경 분석 | 내부 환경 즉 내부 역량을 파악하여 강점과 약점 파악 |
| 전략 방향 수립 |  |
| 전략 과제 도출 | SO 강점을 가지고 기회를 살리는 전략 ST 강점을 가지고 위험을 피하거나 최소화 WO 약점을 보완하며 기회를 살리는 전략 WT 약점을 보완하는 동시 위험을 최소화 |
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도리
2 Comments
SW 나 OT는 왜안하죠?
내부 환경에서 강점(S)와 약점(W)은 서로 대척점에 있고, 외부 환경에서 기회(O)와 위협(T)은 서로 대척점에 있기 때문에 일반적으로 내부 환경 간 SW, 외부 환경 간 OT에 대한 분석 및 전략 수립은 하지 않습니다.